ผลงาน สส. สมุทรปราการ เขต 3

รายงานการวิจัยฉบับสมบูรณ์: การประเมินสัมฤทธิผลทางการเมืองและบทบาทเชิงยุทธศาสตร์ของ นายพิชัย แจ้งจรรยาวงศ์ สมาชิกสภาผู้แทนราษฎร จังหวัดสมุทรปราการ เขต 3 เปรียบเทียบกับพลวัตกลุ่มอำนาจเดิมและการเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ทางการเมืองท้องถิ่น

บทสรุป

รายงานฉบับนี้จัดทำขึ้นเพื่อนำเสนอผลการวิเคราะห์เจาะลึกเกี่ยวกับบทบาท ผลงาน และสถานะทางการเมืองของ นายพิชัย แจ้งจรรยาวงศ์ สมาชิกสภาผู้แทนราษฎร (สส.) จังหวัดสมุทรปราการ เขต 3 สังกัดพรรคก้าวไกล (ปัจจุบันคือพรรคประชาชน) โดยมุ่งเน้นการประเมินผลงานที่เป็นรูปธรรมนับตั้งแต่เข้ารับตำแหน่งภายหลังการเลือกตั้งทั่วไปเมื่อวันที่ 14 พฤษภาคม 2566 พร้อมทั้งทำการเปรียบเทียบเชิงยุทธศาสตร์กับคู่แข่งทางการเมืองที่สำคัญในพื้นที่ ได้แก่ นางสาวภริม พูลเจริญ จากพรรคพลังประชารัฐ และ นายภิญโญ กิจเลิศไพโรจน์ จากพรรคเพื่อไทย

จากการศึกษาพบว่า ชัยชนะของนายพิชัยด้วยคะแนนเสียง 50,177 คะแนน ¹ ไม่ได้เป็นเพียงปรากฏการณ์ชั่วคราว แต่สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างประชากรและพฤติกรรมทางการเมืองในเขต 3 (อำเภอเมืองสมุทรปราการ เฉพาะตำบลเทพารักษ์ สำโรงเหนือ และบางเมืองใหม่) ที่มีความเป็นเมือง (Urbanization) สูงที่สุดแห่งหนึ่งในจังหวัดสมุทรปราการ ผลงานของนายพิชัยมุ่งเน้นไปที่การใช้กลไกนิติบัญญัติในการขับเคลื่อนการแก้ปัญหาเรื้อรัง โดยเฉพาะปัญหาจราจรจากการก่อสร้างรถไฟฟ้าสายสีเหลือง และการผลักดันการกระจายอำนาจ ซึ่งแตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับรูปแบบการเมืองระบบอุปถัมภ์ (Patronage Politics) ของกลุ่มบ้านใหญ่ตระกูลอัศวเหมที่ครองพื้นที่มาอย่างยาวนาน

รายงานฉบับนี้ยังชี้ให้เห็นถึงความท้าทายสำคัญของนายพิชัยในฐานะ สส. ฝ่ายค้าน ที่ไม่มีงบประมาณบริหารโดยตรง แต่ต้องอาศัยบทบาทกรรมาธิการและการตั้งกระทู้ถามในสภาเพื่อกดดันหน่วยงานรัฐ ซึ่งแม้จะสร้างผลงานได้ในระดับนโยบายและการตรวจสอบ แต่ยังต้องเผชิญกับการแข่งขันที่เข้มข้นจากเครือข่ายท้องถิ่นของคู่แข่งที่ยังคงยึดกุมกลไกบริหารส่วนท้องถิ่นไว้อย่างเหนียวแน่น

---

ส่วนที่ 1: บริบททางภูมิรัฐศาสตร์และสังคมของสมุทรปราการ เขต 3

1.1 โครงสร้างทางกายภาพและประชากรศาสตร์

พื้นที่เขตเลือกตั้งที่ 3 ของจังหวัดสมุทรปราการ ประกอบด้วย ตำบลเทพารักษ์ ตำบลสำโรงเหนือ และตำบลบางเมืองใหม่ ² พื้นที่นี้ถือเป็น "ไข่แดง" ของความเป็นเมืองในสมุทรปราการ เนื่องจากเป็นพื้นที่รอยต่อที่เชื่อมติดกับเขตบางนาของกรุงเทพมหานคร และเป็นจุดตัดของระบบขนส่งมวลชนขนาดใหญ่ (Mass Transit) คือ รถไฟฟ้า BTS สายสีเขียว (สถานีสำโรง) และรถไฟฟ้าสายสีเหลือง (ลาดพร้าว-สำโรง)

ลักษณะทางประชากรในเขตนี้มีความซับซ้อนสูง ประกอบด้วย:

1.       ชุมชนดั้งเดิม: ผู้อยู่อาศัยในพื้นที่มานาน มีความผูกพันกับระบบหัวคะแนนและการเมืองท้องถิ่นแบบเก่า มักอาศัยอยู่ในซอยลึกและชุมชนริมน้ำ

2.       ประชากรแฝงและแรงงาน: เนื่องจากเป็นที่ตั้งของโรงงานอุตสาหกรรมจำนวนมากในย่านสำโรงและปู่เจ้าสมิงพราย ทำให้มีประชากรวัยทำงานจากต่างจังหวัดย้ายเข้ามาอาศัย

3.       ชนชั้นกลางใหม่ (New Middle Class): กลุ่มคนที่อาศัยในคอนโดมิเนียมตามแนวรถไฟฟ้าและหมู่บ้านจัดสรรราคาสูง กลุ่มนี้คือตัวแปรสำคัญที่ทำให้ภูมิทัศน์ทางการเมืองเปลี่ยนไป เนื่องจากมีพฤติกรรมการเลือกตั้งที่อิสระ (Independent Voter) ไม่ยึดติดกับระบบอุปถัมภ์ และต้องการคุณภาพชีวิตที่ดีแบบคนเมือง (Urban Living Standards)

1.2 การเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ทางการเมือง: ปรากฏการณ์ "ส้มยกจังหวัด"

ในอดีต สมุทรปราการถูกมองว่าเป็นฐานที่มั่นสำคัญของ "กลุ่มปากน้ำ" หรือตระกูลอัศวเหม ภายใต้การนำของนายวัฒนา อัศวเหม และต่อมาคือ นายชนม์สวัสดิ์ อัศวเหม ⁴ ซึ่งใช้เครือข่ายนักการเมืองท้องถิ่น (อบจ., เทศบาล, อบต.) ในการคุมฐานเสียง อย่างไรก็ตาม การเลือกตั้งปี 2566 ได้เกิดจุดเปลี่ยนครั้งประวัติศาสตร์เมื่อพรรคก้าวไกลสามารถกวาดที่นั่ง สส. ได้ครบทั้ง 8 เขต ¹

การที่นายพิชัย แจ้งจรรยาวงศ์ ชนะในเขต 3 ซึ่งเป็นพื้นที่เศรษฐกิจสำคัญ ชี้ให้เห็นว่าประเด็นเรื่อง "ปากท้อง" ในมุมมองใหม่ (ค่าครองชีพ, การเดินทาง, สวัสดิการ) และ "อุดมการณ์ประชาธิปไตย" มีน้ำหนักมากกว่า "บารมีส่วนบุคคล" ของตระกูลการเมืองเก่าแก่ การวิเคราะห์ผลคะแนนแสดงให้เห็นว่า นายพิชัยได้รับคะแนนเสียงทิ้งห่างคู่แข่งอย่างขาดลอย สะท้อนถึงฉันทามติของคนในพื้นที่ที่ต้องการเปลี่ยนผู้แทนจาก "นักสงเคราะห์" มาเป็น "นักเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง"

---

ส่วนที่ 2: ประวัติและเส้นทางสู่สภาของ นายพิชัย แจ้งจรรยาวงศ์

2.1 ภูมิหลังทางวิชาการและวิชาชีพ

นายพิชัย แจ้งจรรยาวงศ์ สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี นิติศาสตรบัณฑิต จากมหาวิทยาลัยรังสิต ² พื้นฐานทางกฎหมายนี้เป็นองค์ประกอบสำคัญที่กำหนดรูปแบบการทำงานการเมืองของเขาในเวลาต่อมา โดยเน้นความถูกต้องตามระเบียบราชการ การตีความกฎหมายเพื่อประโยชน์สาธารณะ และการใช้กลไกรัฐสภาในการตรวจสอบ

ก่อนเข้าสู่การเมืองเต็มตัว นายพิชัยประกอบวิชาชีพเป็น ที่ปรึกษากฎหมาย ประจำศูนย์ทนายความสมาร์ทลอว์ ² ประสบการณ์นี้ทำให้เขามีความเชี่ยวชาญในการรับเรื่องร้องเรียน การเจรจาไกล่เกลี่ย และการทำความเข้าใจความเดือดร้อนของประชาชนผ่านมุมมองของข้อกฎหมาย ซึ่งเป็นทักษะที่จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับ สส. สมัยใหม่ที่ต้องทำงานในสภาผู้แทนราษฎร

2.2 บทบาทภาคประชาสังคมในช่วงวิกฤตโควิด-19

จุดเปลี่ยนสำคัญที่ทำให้นายพิชัยเป็นที่รู้จักในวงกว้างคือบทบาทในช่วงการระบาดของโรคโควิด-19 เขาได้ทำงานเป็น อาสาสมัครช่วยเหลือผู้ป่วยโควิด-19 ในพื้นที่เขต 3 สมุทรปราการ ² ในช่วงเวลานั้น สมุทรปราการเป็นพื้นที่สีแดงเข้มที่มีผู้ติดเชื้อจำนวนมากและระบบสาธารณสุขล่มสลาย การที่นายพิชัยลงพื้นที่ประสานหาเตียง ส่งยารักษาโรค และช่วยเหลือผู้กักตัวในชุมชนแออัด ทำให้เขาได้สร้าง "ความไว้วางใจ" (Trust) กับประชาชนในระดับรากหญ้า

การทำงานอาสาสมัครนี้ไม่เพียงแต่ช่วยสร้างฐานคะแนนเสียง แต่ยังทำให้เขาเห็นปัญหาเชิงโครงสร้างของระบบสาธารณสุขและการบริหารจัดการท้องถิ่นที่ไร้ประสิทธิภาพ ซึ่งกลายมาเป็นวัตถุดิบสำคัญในการอภิปรายในสภาเมื่อเขาได้รับเลือกตั้ง

2.3 ชัยชนะในการเลือกตั้ง 2566

ในการเลือกตั้งทั่วไปวันที่ 14 พฤษภาคม 2566 นายพิชัย ลงสมัครรับเลือกตั้งในนามพรรคก้าวไกล หมายเลข 2 และได้รับคะแนนเสียงรวม 50,177 คะแนน คิดเป็นสัดส่วนที่สูงมากเมื่อเทียบกับผู้มีสิทธิเลือกตั้งทั้งหมดในเขต ¹ ชัยชนะนี้มีความหมายในเชิงสัญลักษณ์ เพราะเป็นการเอาชนะเครือข่ายการเมืองเดิมที่มีทรัพยากรและกลไกอำนาจรัฐในมืออย่างครบถ้วน

---

ส่วนที่ 3: การประเมินผลงานที่จับต้องได้ (Tangible Achievements Assessment)

แม้จะเป็น สส. สมัยแรกและสังกัดพรรคฝ่ายค้าน แต่นายพิชัยได้แสดงให้เห็นถึงความพยายามในการผลักดันประเด็นปัญหาของคนสมุทรปราการเข้าสู่กลไกแก้ไขปัญหาระดับชาติ ผลงานของเขาสามารถจำแนกออกเป็น 3 มิติหลัก ดังนี้:

3.1 มิติการแก้ไขปัญหาโครงสร้างพื้นฐานและจราจร

ปัญหาจราจรในเขตสำโรงเหนือและเทพารักษ์เป็นปัญหาเรื้อรังที่ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจและคุณภาพชีวิตประชาชน โดยเฉพาะผลกระทบจากการก่อสร้างโครงการรถไฟฟ้าสายสีเหลือง (ลาดพร้าว-สำโรง)

กรณีศึกษา: การเร่งรัดคืนพื้นผิวจราจรแนวรถไฟฟ้าสายสีเหลือง

• บริบทปัญหา: การก่อสร้างรถไฟฟ้าสายสีเหลืองทำให้มีการปิดช่องจราจรบนถนนศรีนครินทร์และเทพารักษ์เป็นระยะเวลานาน แม้การก่อสร้างโครงสร้างหลักจะเสร็จสิ้นแล้ว แต่ผู้รับเหมายังมีความล่าช้าในการคืนพื้นผิวจราจรและซ่อมแซมถนนที่เสียหาย ทำให้เกิดคอขวดจราจรอย่างรุนแรงในช่วงชั่วโมงเร่งด่วน ตั้งแต่สี่แยกเทพารักษ์ถึงสี่แยกลาซาล ⁶
• การดำเนินการของนายพิชัย: นายพิชัยใช้เวทีสภาผู้แทนราษฎรในการตั้ง "กระทู้ถาม" และ "ข้อหารือ" (Consultation) เพื่อกดดันหน่วยงานที่เกี่ยวข้องโดยตรง คือ การรถไฟฟ้าขนส่งมวลชนแห่งประเทศไทย (รฟม.) และกรมทางหลวง ⁶ การนำเรื่องเข้าสู่บันทึกของสภาฯ เป็นกลไกทางกฎหมายที่บังคับให้รัฐมนตรีและข้าราชการระดับสูงต้องชี้แจงและสั่งการแก้ไข
• ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม: การกดดันอย่างต่อเนื่องส่งผลให้มีการเร่งรัดกระบวนการคืนพื้นผิวจราจรในหลายจุดเร็วขึ้นกว่าแผนงานเดิม และมีการซ่อมแซมผิวจราจรที่ขรุขระเพื่อความปลอดภัยของผู้ขับขี่จักรยานยนต์ ซึ่งเป็นกลุ่มประชากรส่วนใหญ่ในพื้นที่ ผลงานนี้แสดงให้เห็นถึงบทบาทของ สส. ในฐานะ "ตัวเร่งปฏิกิริยา" (Catalyst) ที่ทำให้กลไกราชการทำงานตอบสนองประชาชนได้รวดเร็วขึ้น

3.2 มิติบทบาทในฝ่ายนิติบัญญัติและการตรวจสอบงบประมาณ

ในฐานะนักกฎหมาย นายพิชัยมีบทบาทโดดเด่นในการทำหน้าที่นิติบัญญัติ ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของระบอบรัฐสภา

การอภิปรายร่าง พ.ร.บ.งบประมาณรายจ่ายประจำปี 2567:

นายพิชัยได้เข้าร่วมอภิปรายร่างพระราชบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ในช่วงเดือนมกราคม 2567 7 เนื้อหาการอภิปรายมุ่งเน้นไปที่ความไม่สอดคล้องของการจัดสรรงบประมาณกับความต้องการจริงของท้องถิ่น และความซ้ำซ้อนของโครงการภาครัฐ การอภิปรายของเขาไม่ได้เพียงแค่วิจารณ์ แต่เสนอแนะแนวทางการจัดสรรงบประมาณใหม่ที่เน้นการกระจายอำนาจสู่ท้องถิ่น เพื่อให้ อบต. และเทศบาล ในสมุทรปราการมีงบประมาณเพียงพอในการแก้ปัญหาน้ำท่วมและการจัดการขยะ ซึ่งเป็นปัญหาใหญ่ของจังหวัด

บทบาทในคณะกรรมาธิการ:

นายพิชัยได้รับแต่งตั้งให้เป็นกรรมาธิการใน คณะกรรมาธิการการพัฒนาการเมือง การสื่อสารมวลชน และการมีส่วนร่วมของประชาชน สภาผู้แทนราษฎร ชุดที่ 26 9

• ความสำคัญ: การอยู่ในกรรมาธิการชุดนี้สอดคล้องกับอุดมการณ์ของพรรคที่ต้องการปฏิรูปโครงสร้างทางการเมือง ส่งเสริมเสรีภาพสื่อ และเปิดโอกาสให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการตรวจสอบรัฐ
• ผลงาน: การทำงานในกรรมาธิการชุดนี้ช่วยเปิดพื้นที่ให้ภาคประชาสังคมในสมุทรปราการได้เข้ามามีส่วนร่วมในการเสนอกฎหมายและร้องเรียนปัญหาความไม่เป็นธรรมจากการใช้อำนาจรัฐ

3.3 มิติการเป็นตัวแทนทางอุดมการณ์ (Ideological Representation)

นอกเหนือจากงานพื้นที่ นายพิชัยยังทำหน้าที่เป็นตัวแทนเจตจำนงของผู้เลือกตั้งเขต 3 ที่ต้องการเห็นความเปลี่ยนแปลงทางการเมืองระดับชาติ โดยเขามีจุดยืนที่ชัดเจนในการสนับสนุนการกระจายอำนาจสู่ท้องถิ่น (Decentralization) ² ซึ่งเป็นนโยบายแกนหลักที่พรรคใช้หาเสียง

การสนับสนุนนโยบายนี้มีนัยสำคัญต่อสมุทรปราการ เพราะจังหวัดนี้สร้างรายได้มหาศาลให้กับประเทศจากภาคอุตสาหกรรม แต่กลับได้รับงบประมาณจัดสรรกลับคืนมาน้อย และอำนาจการตัดสินใจส่วนใหญ่อยู่ที่ส่วนกลาง นายพิชัยจึงพยายามผลักดันให้สมุทรปราการมีอำนาจในการจัดการตนเองมากขึ้น ซึ่งเป็นการแก้ปัญหาที่ต้นตออย่างแท้จริง

---

ส่วนที่ 4: การวิเคราะห์เปรียบเทียบกับคู่แข่งทางการเมือง (Competitive Landscape Analysis)

เพื่อให้เห็นภาพความสำเร็จและความท้าทายของนายพิชัยได้ชัดเจนยิ่งขึ้น จำเป็นต้องเปรียบเทียบกับคู่แข่งสำคัญในเขตเลือกตั้งที่ 3 ซึ่งเป็นตัวแทนของกลุ่มอำนาจเก่าและพรรคการเมืองใหญ่

ตารางเปรียบเทียบข้อมูลพื้นฐานและยุทธศาสตร์ทางการเมือง

หัวข้อเปรียบเทียบ	นายพิชัย แจ้งจรรยาวงศ์ (พรรคประชาชน/ก้าวไกล)	นางสาวภริม พูลเจริญ (พรรคพลังประชารัฐ)	นายภิญโญ กิจเลิศไพโรจน์ (พรรคเพื่อไทย)
สังกัดทางการเมือง	พรรคก้าวไกล (ปัจจุบัน พรรคประชาชน)	พรรคพลังประชารัฐ (กลุ่มบ้านใหญ่สมุทรปราการ)	พรรคเพื่อไทย
ฐานะในการเลือกตั้ง 66	ผู้ชนะการเลือกตั้งเขต 3 (50,177 คะแนน)	ย้ายไปลงสมัคร สส. บัญชีรายชื่อ ลำดับที่ 38	ผู้สมัคร สส. เขต 3
ภูมิหลัง/ตระกูล	นักกฎหมาย, คนทำงานอาสา (Self-Made)	ทายาทการเมือง, กลุ่มอัศวเหม (Elite Network)	ทายาทตระกูลกิจเลิศไพโรจน์, ธุรกิจของเล่น (Business Elite)
ฐานคะแนนหลัก	ชนชั้นกลาง, คนรุ่นใหม่, แรงงาน, ผู้อยู่อาศัยคอนโดฯ	ชุมชนดั้งเดิม, เครือข่ายหัวคะแนน, ผู้สูงอายุ	ฐานเสียงเสื้อแดงเก่า, กลุ่มธุรกิจรายย่อย
จุดยืนทางการเมือง	ประชาธิปไตยเสรีนิยม, กระจายอำนาจ, ปฏิรูปโครงสร้าง	อนุรักษ์นิยม, สนับสนุนรัฐบาลทหาร (ในอดีต), การเมืองอุปถัมภ์	ประชานิยม, เน้นแก้ปัญหาปากท้อง, ประนีประนอม
ผลงานเด่น/จุดขาย	การตรวจสอบ, การแก้ปัญหาระบบ (Systemic Change)	การดูแลพื้นที่ผ่าน อบจ./เทศบาล, โครงการพัฒนาท้องถิ่น	นโยบายรถไฟฟ้า 20 บาท, เงินดิจิทัล, แก้เศรษฐกิจ

4.1 วิเคราะห์คู่แข่ง 1: นางสาวภริม พูลเจริญ (ตัวแทนกลุ่มบ้านใหญ่)

นางสาวภริม พูลเจริญ อดีต สส. เขต 3 สมุทรปราการ (2562-2566) ถือเป็นคู่แข่งเชิงบารมีที่สำคัญที่สุด แม้ในการเลือกตั้งปี 2566 เธอจะย้ายไปลงบัญชีรายชื่อ ¹⁰ แต่เครือข่ายของเธอยังคงทำงานในพื้นที่อย่างเข้มแข็ง

• จุดแข็ง: การมีสายสัมพันธ์กับ "บ้านใหญ่อัศวเหม" ซึ่งคุมองค์การบริหารส่วนจังหวัด (อบจ.) สมุทรปราการ และเทศบาลนครสมุทรปราการ ¹¹ ทำให้สามารถดึงงบประมาณท้องถิ่นมาลงโครงการต่างๆ ได้ง่าย เช่น การทำถนน การติดตั้งไฟฟ้าส่องสว่าง หรือการจัดงานประเพณี ซึ่งเป็นสิ่งที่นายพิชัยทำไม่ได้โดยตรง
• จุดอ่อน: ประวัติการลงมติในสภาของนางสาวภริมในช่วงปี 2562-2566 เป็นจุดอ่อนสำคัญที่ทำให้เสียฐานคะแนนคนรุ่นใหม่ เธอโหวตสนับสนุนรัฐบาลพลเอกประยุทธ์ในทุกอภิปรายไม่ไว้วางใจ และโหวต ไม่เห็นชอบ ร่างแก้ไขรัฐธรรมนูญฉบับประชาชน (ปิดสวิตช์ ส.ว.) รวมถึงร่างกฎหมายสมรสเท่าเทียม ¹² ซึ่งขัดแย้งกับค่านิยมของคนเมืองในเขตสำโรง-เทพารักษ์
• สถานะปัจจุบัน: การย้ายไปลงปาร์ตี้ลิสต์ลำดับที่ 38 ซึ่งไม่ได้รับเลือกตั้ง ทำให้บทบาทในสภาของเธอหยุดชะงัก แต่ยังคงมีบทบาทในพื้นที่ผ่านกลไกท้องถิ่น

4.2 วิเคราะห์คู่แข่ง 2: นายภิญโญ กิจเลิศไพโรจน์ (ตัวแทนพรรคเพื่อไทย)

นายภิญโญ เป็นบุตรชายของ นายสงคราม กิจเลิศไพโรจน์ อดีตรัฐมนตรีและนักธุรกิจใหญ่ ¹⁴ การลงสมัครในนามพรรคเพื่อไทยทำให้เขามีฐานคะแนนพื้นฐานที่ดี

• จุดแข็ง: การชูนโยบายประชานิยมที่จับต้องได้ เช่น การลดค่าโดยสารรถไฟฟ้าสายสีม่วงและนโยบายรถไฟฟ้า 20 บาทตลอดสาย ¹⁶ ซึ่งนายภิญโญพยายามนำเสนอว่าเป็นความสำเร็จของพรรคเพื่อไทยในอดีตและวิจารณ์รัฐบาลชุดก่อน
• จุดอ่อน: ภาพลักษณ์ของ "ทายาทการเมือง" (Dynasty Politics) ยังคงเป็นอุปสรรคในการเจาะกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่มองหาความเปลี่ยนแปลงใหม่ๆ นอกจากนี้ กระแสความนิยมของพรรคเพื่อไทยในพื้นที่ปริมณฑลลดลงจากการจัดตั้งรัฐบาลข้ามขั้ว ทำให้ฐานเสียงบางส่วนไหลไปหาพรรคก้าวไกล

4.3 บทวิเคราะห์เชิงสังเคราะห์: ทำไมนายพิชัยจึงชนะใจคนเขต 3?

ปัจจัยสำคัญที่ทำให้นายพิชัยเอาชนะคู่แข่งทั้งสองกลุ่มได้ คือ "ความชัดเจนทางอุดมการณ์" และ "การเข้าถึงปัญหาที่แท้จริง"

1.       Urban Pain Points: คนเขต 3 ทนทุกข์กับปัญหาจราจรและน้ำท่วมมานาน การแก้ปัญหาแบบเดิม (แจกของ/ทำถนนซ่อมๆ สร้างๆ) ของกลุ่มบ้านใหญ่ไม่ตอบโจทย์ นายพิชัยเสนอการแก้ที่ "ระบบ" การจัดการและการตรวจสอบ ซึ่งดึงดูดใจชนชั้นกลาง

2.       Digital Engagement: นายพิชัยและทีมงานใช้สื่อโซเชียลมีเดียในการสื่อสารผลงานและการลงพื้นที่อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้ประชาชนรู้สึกว่าผู้แทน "ทำงานตลอดเวลา" และ "ตรวจสอบได้" ² ต่างจากคู่แข่งที่เน้นป้ายหาเสียงแบบดั้งเดิม

---

ส่วนที่ 5: ผลงานเชิงลึกและการบูรณาการข้อมูล (Deep Dive Integration)

5.1 การเปลี่ยนผ่านจากการเป็นทนายความสู่นักการเมือง

อาชีพเดิมของนายพิชัยในฐานะที่ปรึกษากฎหมายที่ Smart Law Center ² ไม่ได้เป็นเพียงประวัติการทำงาน แต่เป็น "เครื่องมือ" หลักในการทำงานการเมือง ทักษะในการตีความกฎหมายมหาชน ช่วยให้เขาสามารถตรวจสอบโครงการจัดซื้อจัดจ้างของรัฐได้อย่างแม่นยำ ตัวอย่างเช่น การตรวจสอบงบประมาณของกระทรวงคมนาคมที่เกี่ยวข้องกับสมุทรปราการ เขาสามารถชี้จุดบกพร่องในสัญญาจ้างหรือความล่าช้าที่ผิดปกติ ซึ่ง สส. ทั่วไปอาจมองข้าม

5.2 การทำงานร่วมกับพรรคก้าวไกล/ประชาชนในภาพรวม

การทำงานของนายพิชัยไม่ได้แยกขาดจากพรรค แต่เป็นส่วนหนึ่งของยุทธศาสตร์ "ป่าล้อมเมือง" ของพรรคก้าวไกล ที่ต้องการเปลี่ยนสมุทรปราการจากจังหวัดปริมณฑลอุตสาหกรรม ให้เป็นเมืองที่น่าอยู่ด้วยการกระจายอำนาจ การที่เขาสนับสนุนนโยบายกระจายอำนาจ ² เป็นการส่งสัญญาณว่า เขาต้องการให้ท้องถิ่น (เช่น เทศบาลนครสมุทรปราการ) มีอำนาจจัดการปัญหาจราจรและขนส่งมวลชนได้เอง โดยไม่ต้องรอการอนุมัติจาก รฟม. หรือกระทรวงในกรุงเทพฯ

5.3 ความท้าทายจากคดีความและการยุบพรรค

สถานการณ์ทางการเมืองระดับชาติ โดยเฉพาะการยุบพรรคก้าวไกลและตัดสิทธิกรรมการบริหารพรรค ส่งผลกระทบทางอ้อมต่อนายพิชัย แม้เขาจะย้ายมาสังกัดพรรคประชาชนและยังทำหน้าที่ต่อได้ แต่บรรยากาศความไม่แน่นอนทางการเมืองอาจส่งผลต่อความต่อเนื่องในการผลักดันกฎหมายสำคัญในสภา อย่างไรก็ตาม ฐานเสียงในเขต 3 ยังคงเหนียวแน่นเนื่องจากเป็นคะแนนเสียงเชิงอุดมการณ์

---

ส่วนที่ 6: บทสรุปและข้อเสนอแนะเชิงยุทธศาสตร์

6.1 สรุปผลงานและสถานะ

นายพิชัย แจ้งจรรยาวงศ์ ได้พิสูจน์ตัวเองในฐานะ สส. สมัยแรก ว่าเป็นผู้แทนที่มีคุณภาพ ทั้งในมิติการนิติบัญญัติและการดูแลพื้นที่ ผลงานการเร่งรัดคืนผิวจราจรรถไฟฟ้าสายสีเหลืองเป็นเครื่องพิสูจน์ว่า "สส. ฝ่ายค้าน" ก็สามารถทำงานเพื่อประชาชนได้หากรู้จักใช้กลไกสภาฯ อย่างชาญฉลาด ชัยชนะของเขาเหนือตระกูลอัศวเหมและกิจเลิศไพโรจน์ เป็นหลักฐานเชิงประจักษ์ของการเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์การเมืองไทย ที่ "กระแส" และ "ผลงาน" เริ่มมีน้ำหนักเหนือ "กระสุน" และ "ระบบอุปถัมภ์"

6.2 ความท้าทายในอนาคต

แม้จะประสบความสำเร็จ แต่ความท้าทายยังรออยู่ข้างหน้า:

1.       การรักษาฐานเสียงท่ามกลางการโจมตี: คู่แข่งจากกลุ่มบ้านใหญ่ยังคงครองอำนาจท้องถิ่น และพร้อมจะใช้ทรัพยากรท้องถิ่นในการทวงคืนพื้นที่ในการเลือกตั้งครั้งหน้า

2.       ความคาดหวังที่สูงขึ้น: ประชาชนในเขตเมืองมีความคาดหวังสูงและมีความอดทนต่ำ หากปัญหาน้ำท่วมและจราจรยังไม่ดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัดในระยะยาว อาจเกิดความเบื่อหน่าย

3.       การขาดงบประมาณพัฒนา: ข้อจำกัดของการเป็นฝ่ายค้านทำให้ไม่สามารถนำโครงการใหญ่ๆ ลงพื้นที่ได้ ซึ่งอาจเป็นจุดอ่อนที่คู่แข่งนำมาโจมตี

6.3 ข้อเสนอแนะ

เพื่อรักษาความนิยมและความต่อเนื่องในการทำงาน นายพิชัยควร:

• ขยายผลโมเดลการตรวจสอบ: นำโมเดลการตรวจสอบรถไฟฟ้าสายสีเหลือง ไปใช้กับโครงการอื่นๆ ในพื้นที่ เช่น การก่อสร้างถนนของ อบจ. หรือโครงการป้องกันน้ำท่วม เพื่อแสดงให้เห็นบทบาทผู้พิทักษ์ผลประโยชน์ประชาชน
• สร้างเครือข่ายท้องถิ่น: แม้พรรคจะยังไม่ชนะการเลือกตั้งท้องถิ่น แต่การสร้างเครือข่ายภาคประชาชน (Civic Groups) ในระดับหมู่บ้านและคอนโดมิเนียม จะช่วยเสริมฐานรากให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น
• สื่อสารเชิงรุก: เน้นการสื่อสารเรื่อง "ข้อจำกัดเชิงโครงสร้าง" ให้ประชาชนเข้าใจว่าทำไมปัญหาบางอย่างถึงแก้ไม่ได้ทันที และทำไม "การกระจายอำนาจ" จึงเป็นคำตอบสุดท้าย

---

หมายเหตุ: รายงานฉบับนี้รวบรวมข้อมูลและวิเคราะห์สถานการณ์จนถึงไตรมาสที่ 1 ของปี 2568 โดยอ้างอิงข้อมูลจากเอกสารราชการ ข่าวสารสาธารณะ และบันทึกการประชุมสภาผู้แทนราษฎร ¹